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Fondatori di Wall Street Axe: sono davvero importanti?

Fondatori di Wall Street Axe: sono davvero importanti?

A nessuno importa più di un'azienda rispetto a chi l'ha iniziato. I fondatori fieri osservano le loro imprese superare nuove sfide, raggiungere nuovi obiettivi di fatturato e, se sono fortunati, rendere incredibilmente ricchi molti dei primi credenti.

Ma come può essere un membro fondatore in un C-suite, alcuni fondatori continuano a dare il benvenuto.

Quest'anno certamente non è stato l'anno della vita dell'uomo d'affari. Micheal Dell sta combattendo una lotta per il proxy per il controllo di Dell (DELL). George Zimmer di Men's Warehouse (MW) è stato recentemente cacciato dal suo presidente (e portavoce) dopo aver litigato con altri registi e dirigenti su dove prendere la compagnia.

Anche il Best Buy's (BBY) Richard Schulze ha lottato per il controllo del gigante della vendita al dettaglio elettronico, rivendicando in seguito l'insignificante titolo di "Chairman Emeritus". Wall Street sta mandando un gran casino a dirigenti di lunga data: è il momento di pulire la casa.

Quali fondatori hanno da offrire

I dirigenti aziendali sono oggetto di molte preoccupazioni sui loro stipendi e se si preoccupano davvero delle aziende che guidano. Dopo tutto, quanto si può davvero preoccupare del proprio lavoro se lo stipendio dello scorso anno potrebbe pagare dieci volte la pensione?

Generalmente i fondatori ricevono un lasciapassare; la loro azienda era una volta al 100%, dopotutto. È attaccato al loro nome e alla loro immagine perché è il loro curriculum vivente e respiratorio.

Alcuni imprenditori di lunga data sono stati incredibilmente bravi con le loro aziende, anche dopo essere diventati pubblici. Steve Jobs sarà ricordato come un eccellente uomo d'affari e di marketing, nonostante il fatto che non sia mai stato il ragazzo più simpatico nella stanza. Anche Bill Gates è stato grandioso. Entrambe le società alla fine eccellevano sotto la loro leadership, sebbene entrambe affrontassero aspre critiche.

Ma poi c'è un altro gruppo: persone che possono avviare un'azienda, ma non possono mantenere felici gli azionisti pubblici. Jerry Yang viene in mente come fondatore e amministratore delegato che non è riuscito a mantenere il lato positivo di Wall Street quando si è rifiutato di vendere il suo bambino, Yahoo.com, a Microsoft per un incredibile $ 31 per azione. Gli azionisti di Groupon non avrebbero potuto essere più felici nell'inviare Andrew Mason dopo una performance post-IPO poco brillante.

Lanciare un fondatore fa davvero la differenza? Apple non ha fatto davvero molto fino a quando Jobs non è tornato, ma gli azionisti di Yahoo hanno inviato azioni dopo che Yang è andato via. E l'ex amministratore delegato di Groupon, Andrew Mason, ha visto aumentare il prezzo delle azioni del 10% il giorno in cui la sua lettera di dimissioni è uscita.

Una borsa di prestazioni mista

Non sorprendentemente, i risultati dopo aver buttato fuori un membro fondatore di un'azienda sono misti. Nel momento in cui si crea abbastanza pressione per mandare qualcuno fuori dalla porta, i problemi sono solitamente piuttosto pubblici, e abbastanza ovvi.

Dell, ad esempio, vuole essenzialmente rubare la sua azienda di computer omonimo con un'offerta lowball. Nessuna meraviglia perché Carl Icahn non si preoccupa di vederlo andare.

Yang di Yahoo ha negato il contratto di acquisizione di una vita quando ha rifiutato l'offerta di Microsoft per il disappunto degli azionisti. Tutti ricordano quel fiasco.

Proprio da questi aneddoti, sembra che il momento migliore per lanciare un fondatore sia quando sono troppo avidi con le finanze. Dell vuole diventare privata usando i soldi della sua compagnia. Yang voleva tenere il bambino, anche se rendeva gli azionisti più poveri. Andrew Mason voleva rimanere come un bevitore di un CEO, anche se ha scaricato gran parte della sua partecipazione nella società quando Groupon è diventato pubblico.

Forse potrebbe essere meglio concentrarsi sui costi di agenzia piuttosto che sul fatto che un manager sia o meno un fondatore. Finché le persone al vertice hanno un incentivo finanziario molto grande per prendere decisioni giuste (idealmente perché possiedono una grande parte dell'azienda), il rischio di disastro è ridotto al minimo.

Guardando indietro, Steve Jobs e Bill Gates sono i due fondatori di maggior successo discussi sopra, e al momento della partenza hanno avuto la posta in gioco più significativa delle loro aziende. Andrew Mason era uno dei peggiori, e aveva un interesse finanziario molto limitato in Groupon quando la sua lettera di dimissioni colpì i fili.

Spunti di riflessione: sembra il i fondatori meno acquisiti sono i primi a dimenarsi.

Cosa ne pensi della leadership dei fondatori, della proprietà dei fondatori e della recente ondata di partenze dei fondatori?

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