Questo business unico aiuta le mamme che allattano al seno che devono viaggiare

Kate Torgersen ha avuto l'idea della sua compagnia dopo aver affrontato una difficile sfida con la mamma da lavoro.

La madre sposata di tre anni ha dovuto recarsi per lavoro nel 2014, quando i suoi gemelli avevano circa 7 mesi e ancora dipendevano da lei per produrre latte materno per loro.

Capire come imballare e spedire due litri di latte pompato o viaggiare attraverso la sicurezza dell'aeroporto con l'oro liquido - il tutto facendo in modo che rimanesse fresco e senza perdite - è stata una grande battaglia.

È stato quando l'ha colpita: doveva esserci un modo migliore.

Così è nata Milk Stork.

Una soluzione per le mamme amanti del lavoro Chi infermiera

Milk Stork aiuta le madri lavoratrici a fare i bagagli e spedire il latte materno quando sono lontani dai loro piccoli.

"Milk Stork allevia le sfide logistiche legate all'allattamento al seno e ai viaggi di lavoro per le mamme lavoratrici dando loro tutto ciò di cui hanno bisogno facilmente - nel modo più semplice possibile - durante la notte a casa il loro latte", dice Torgersen, ora 44.

L'azienda lavora sia con mamme individuali che con datori di lavoro che offrono il trasporto del latte materno come vantaggio sul posto di lavoro per i propri dipendenti.

Torgersen, che vive a Lafayette, in California, ha creato la sua azienda da zero nel corso di circa un anno, con suo padre che ha lavorato come co-fondatore. Mentre lavorava a tempo pieno e allevava tre bambini, ha costruito l'azienda a poco a poco quando ha avuto un momento libero - il che significava durante le sessioni di pompaggio e quando i bambini dormivano.

Milk Stork è stata lanciata ufficialmente nell'estate 2015, ma Torgersen ha continuato a lavorare fino alla scorsa primavera. Ora gestisce l'azienda come suo impegno a tempo pieno.

"La decisione di andare a tempo pieno ha richiesto un'attenta riflessione", dice. "Essere un imprenditore, stai entrando in una proposta più rischiosa rispetto a lavorare per una società affermata."

Torgersen voleva assicurarsi che potesse tirare il suo peso finanziariamente per la sua famiglia prima di fare il passaggio. Voleva anche aspettare che il figlio maggiore facesse la transizione all'asilo.

Sebbene guadagni meno di gestire la propria attività rispetto a quando era impiegata a tempo pieno in un'altra azienda, Torgersen afferma che ci sono stati alcuni importanti compromessi.

Uno importante: non deve più sopportare i 45 minuti di pendolarismo, il che risparmia sulle spese di viaggio.

"Riducendo il mio tragitto giornaliero, riducevo anche il numero di ore [i miei figli] erano in cura dei bambini", dice Torgersen. "Tre bambini, due ore al giorno in meno nell'infanzia fanno la differenza."

Tracciare un corso tutto suo

Prima di inventare l'idea di Milk Stork, Torgersen dice che non ha mai pensato di diventare un'imprenditrice.

"In particolare, non avevo intenzione di diventare un imprenditore quando avevo tre figli di età inferiore ai 5 anni", afferma. "Ma una volta che ho avuto l'idea, mi sono sentito assolutamente costretto a vederlo."

Torgersen dice che le piace gestire la propria compagnia perché inizia ad affrontare l'avventura di fare un sacco di cose diverse ogni giorno. Apprezza anche la possibilità di lavorare fianco a fianco con suo padre.

Ma essere il tuo capo arriva con le sue sfide.

"Penso che la sfida dell'imprenditorialità sia che non esiste un interruttore", afferma. "È come essere un genitore. Sei sempre attivo. "

Tuttavia, essere genitori ha aiutato Torgersen a gestire le esigenze della gestione della propria attività.

"Penso, in realtà, la genitorialità mi ha preparato all'imprenditorialità, perché i genitori sono implacabili e l'imprenditorialità è implacabile, ma è anche incredibilmente gratificante " lei disse.

Torgersen dice che aiutare le madri che lavorano a mantenere il loro impegno per l'allattamento al seno è quello che considera il più grande successo della sua attività. Trova anche soddisfazione nel normalizzare l'allattamento al seno e portare consapevolezza a cosa significa essere una madre che lavora.

Torgersen consiglia altre mamme che stanno prendendo in considerazione l'imprenditorialità per "basta andare avanti".

Come il detto comune, "Non c'è mai un momento perfetto per avere un bambino", dice che non ci sarà mai un momento perfetto per diventare un imprenditore, quindi devi solo saltare dentro.

"Le mamme hanno sempre queste ottime idee per risolvere i problemi e affrontare questi punti deboli, ma è davvero facile abbandonarli quando si hanno i gomiti in pannolini sporchi e si è privati ​​del sonno", dice.

Il suggerimento di Torgersen per le mamme che entrano nell'imprenditorialità è di "concentrarsi sulla parte che ti eccita di più".

Questo, dice, contribuirà a creare lo slancio necessario per far funzionare l'attività.

Nicole Dow è una scrittrice di The Penny Hoarder.