Attività Commerciale

David Orr - Fondatore della sua stessa compagnia prima che potesse guidare

David Orr - Fondatore della sua stessa compagnia prima che potesse guidare

Volendo iniziare un nuovo argomento di imprenditorialità, ho pensato che non fosse un candidato migliore a David Orr. Molto probabilmente, non hai mai sentito parlare di David Orr. David non è su Forbes Top 500 list (non ancora almeno). Non è un multimilionario (decisamente sulla buona strada). Al passante medio, David potrebbe piacere al normale ragazzino; ma lui è molto più di questo. Cosa lo rende così speciale? Che ne dici di essere l'amministratore delegato e il fondatore della sua società prima di poter guidare. Vedi la Range Rover nella foto qui sotto? Quello è David stesso. Quello non è lui nella foto accanto alla sua auto dei sogni che lui speranze guidare un giorno Quello è lui nella foto accanto alla macchina dei sogni che ha pagato in contanti con i guadagni dalla sua attività imprenditoriale. Incuriosito ancora? Tu dovresti essere. Ecco uno sguardo sulla storia di David Orr e su come ha fondato la sua società online Fruper.com.

Guarda la mia corsa.

Cos'è Fruper.Com?

David possiede e gestisce un business di e-commerce online noto come Fruper.com. Il suo sito vende principalmente prodotti elettronici di consumo in un unico formato al giorno. È un concetto semplice, che è in qualche modo modellato sul famoso sito Woot.com ma con alcune differenze come quello di un negozio online. I prodotti che non si esauriscono completamente come le offerte giornaliere sono offerti in vendita a prezzi talvolta persino migliori nel negozio. Dopotutto, inizialmente, Fruper non aveva modo di tenere un buon inventario. Perché? Perché lo scantinato della casa di famiglia di David aveva solo tanto spazio per il magazzino!

Lo spazio era stato un problema per un po '. La prima avventura imprenditoriale di David ha iniziato a risvegliarsi nella sua testa quando aveva solo 11 anni quando si trovava a una scuola di ballo. Un vecchio studente di scuola superiore aveva affittato alcune apparecchiature per DJ da un'azienda musicale locale e le erano stati pagati $ 50 per girare alcuni brani al ballo. Sono stati un sacco di soldi per 3 ore di divertimento. Così David ha parlato con i suoi genitori facendogli fare una festa nella sua casa dove ha noleggiato la stessa attrezzatura usata al ballo. Ha parlato con le persone della compagnia musicale per insegnargli come gestire ciò che aveva affittato e praticamente ha finito per fare il suo party. Ciò lo ha portato ad avviare la sua attività di DJ e l'età di 12 anni, un grido lontano che falcia il prato dei vicini.

Il nome è nato

Vivendolo

Ha poi imparato a fare soldi con Ebay. Alcuni acquisti e vendite su Ebay facevano capire rapidamente che "ebay" non era abbastanza. Voleva la propria attività senza regole e tasse ebay e con prodotti che lo interessavano. Nel 2006, David, allora 14 anni, e l'amico Joel Baker, poi 13, si avvicinò con il nome 'Fruper'Perché faceva rima con' Super 'e perché era un sito dot com disponibile. (Va bene, e anche perché il loro nome, 'Vagoinka', ha portato ciascuna delle loro madri a reagire con lo stesso 'GASP!' Ei ragazzi guardavano le loro madri con completamente innocenti, "Cosa c'è che non va?". La parola "Fruper" era semplice, orecchiabile, un po 'divertente e abbastanza facile da ricordare, ed è diventata la loro scelta.

Perché i ragazzi non potevano guidare, era difficile per loro stare insieme a lavorare su Fruper. Joel ha cercato di assumersi la responsabilità delle ricerche di prodotto. Con la sua conoscenza di ebay, ha fatto alcuni dei primi acquisti di Fruper attraverso eBay e dopo aver fatto un prezzo froing per determinare i valori migliori. David ha sviluppato il sito Web e impostato i conti. Hanno lavorato insieme per ottenere il materiale di spedizione e hanno cercato di incontrarsi spesso nello scantinato di David per elaborare i loro ordini, imballarli e prepararli per la spedizione. Quando era ovvio che sarebbe stato impossibile per loro riunirsi abbastanza regolarmente per gestire l'attività, concordarono che David avrebbe acquistato l'interesse di Joel.

Titolare e CEO alle 15

David è diventato l'unico proprietario di Fruper.com nell'autunno del 2006 poco prima del suo 15 ° compleanno. Tutta la responsabilità cadde su di lui e lui vi saltò dentro con una vendetta. Ogni mattina, si trovava al computer entro le 6 del mattino per aggiornare l'accordo giornaliero con un nuovo prodotto e vedere che si stava facendo strada verso il World Wide Web. Aveva stampato i foglietti di imballaggio per gli ordini effettuati mentre dormiva, poi impacchettava gli ordini, li appesantiva e si collegava a Paypal che collegava con l'USPS per stampare le etichette di spedizione. Alle 6:30 del mattino, faceva colazione e poi faceva una doccia. Quindi, raccoglieva i pacchi e li metteva nell'auto di sua madre o di suo padre per portarli all'ufficio postale o nel garage se avesse programmato un ritiro la sera prima. Infine, si collegava online per controllare la posta elettronica, gestire i problemi del servizio clienti, tenere traccia dei pacchi che non erano ancora stati consegnati ai clienti e contattare i vari commercianti e grossisti per quanto riguarda i prodotti. Quando è iniziato il primo anno di liceo, le lezioni di Early Bird gli hanno chiesto di partire con la sorella di 16 anni entro le 7:30 durante la settimana.

I giorni di scuola erano difficili. Si sarebbe intrufolato in una stalla per i bagni durante le pause per controllare la sua e-mail sul suo cellulare. Se non poteva accedere a Fruper, mandava un messaggio a sua madre e le chiedeva di controllare lo stato delle vendite giornaliere, quindi aspettava un testo reattivo. Essere scoperti con un telefono cellulare durante l'orario scolastico potrebbe comportare confisca o multe, quindi tutto l'accesso doveva essere fatto di nascosto.Alla fine della giornata scolastica, potrebbero esserci delle prove su pista o fuoristrada o si incontrano, ma non appena è arrivato a casa, ha afferrato qualcosa da mangiare, fatto un po 'di compiti, quindi ha iniziato una ricerca di prodotti per Fruper.com

Fruper ha avuto giorni buoni e giorni mediocri. L'obiettivo di David era di fare almeno $ 50 al giorno. L'obiettivo è stato quasi sempre raggiunto. Eppure c'erano giorni che a volte lo compensavano migliaia di dollari. Un esempio di un giorno di maggior successo è stato quello in cui ha venduto una delle sue scoperte davvero buone, che erano lettori MP3 Lexar.

Bose ha avuto una promozione speciale su alcune cuffie molto belle fornite con lettori MP3. Un distributore ha ricevuto ordini per 550 delle cuffie poco prima che uscisse lo speciale, quindi ha tenuto i lettori MP3 e li ha venduti come lotto all'ingrosso su Ebay. Nessuno ha fatto un'offerta, ma David ha tenuto d'occhio l'asta. Alla fine, ha preso contatto con l'agente del venditore e ha fatto un'offerta low-ball. Il valore al dettaglio dei nuovi MP3 era di $ 50,00 ciascuno. David ha offerto meno di $ 4,00. Il suo offerto è stato accettato.

Quando gli MP3 hanno colpito il sito di Fruper, i "successi" si sono scatenati. Qualcuno ha pubblicato l'accordo su un sito popolare del forum e le vendite erano quasi ininterrotte. David aveva elencato solo 425 di questi in vendita, e nel giro di poche ore, aveva venduto a $ 8,95 più spese di spedizione. Con la commissione di gestione, il suo profitto è stato di circa $ 3.000 nel giro di poche ore. Il denaro era finalmente disponibile per prodotti migliori e migliori. Fruper, uno dei siti originali di offerte giornaliere, era decisamente bello, e verso quello che sembrava essere un futuro fattibile.

Auricolari Bluetooth, porta carta igienica MP3 Icarta, t-shirt digitali, portachiavi telecomando, lettori di schede di memoria, stampanti laser, tastiere cordless, cavi per mostri, occhiali da sole MP3 e molti altri prodotti seguiranno in quei primi anni. Quando il seminterrato sarebbe diventato troppo pieno, David avrebbe offerto un Sacchetto di Rottame "Sack o 'Scrap" per liquidare il suo inventario in eccesso. In 6 ore, l'ultima offerta di 1500 Sacks o 'Scrap è stata venduta completamente, con un aumento del suo conto in banca di oltre $ 14.000 in sole 6 ore. La famiglia e gli amici si riunivano notte dopo notte per formare linee di assemblaggio per riempire e impacchettare gli ordini. Il servizio postale doveva inviare camion extra al garage Orr solo per trasportare tutti i pacchi. Hanno ufficialmente soprannominato Fruper.com come uno dei loro migliori clienti da quel momento in poi.

Non può fermare una buona idea

Più ha fatto più idee ha avuto. Se potesse vendere 1500 singoli ordini, perché non poteva vendere 1500 articoli come un unico ordine? Forse porterebbe meno soldi, ma sarebbe certamente più facile lavorare. Quando un sacco di custodie per iPod di marca si sono rese disponibili per la vendita come un pallet di 2400, David ha pensato che potrebbe forse vendere 400 su Fruper e liquidare il resto come lotto all'ingrosso. L'intero pallet potrebbe essere acquistato per meno di $ 300 con spedizione e potrebbe probabilmente vendere 2 pacchetti alla volta per circa $ 5- $ 6 su Fruper. Il restante 2000 sarà rivenduto come molto. Immagina la sua sorpresa quando il 2000 ha venduto solo $ 860 con spedizione!

Ci sono stati dei negativi?

Assolutamente. Conoscere i ritardi che a volte si verificano con la USPS e le lamentele che seguono da parte dei clienti è stata una sfida. E fare gli acquisti migliori ogni volta non era sempre possibile. È come quando ha acquistato 100 router di alta tecnologia. David sapeva che gli oggetti erano nuovi e unici; Erano sistemi che permettevano alle case nel bel mezzo del nulla di avere facilmente accesso a Internet senza fili. E una costosa esperienza di apprendimento quando il suo acquisto di $ 3000 è stato venduto principalmente in un lotto all'ingrosso per circa $ 1200. Ma da quel punto in avanti ha capito che i suoi acquisti dovrebbero essere in quantità limitate se i prodotti hanno un valore di circa $ 60 e David li ha acquistati per poco meno della metà di quel prezzo. Ma solo una manciata ha finito per vendere su Fruper. I clienti non li capivano, così pochi hanno fatto un acquisto. In fin dei conti, era discutibile a meno che il prezzo fosse assurdamente basso.

Imparare la sua strada

David ha imparato dai negativi e ha iniziato a muoversi verso aspetti aziendali ancora più grandi. Dopo diversi acquisti da una società a Nashville, nel Tennessee, ha parlato direttamente con il proprietario dell'azienda e ha finito per incontrarlo personalmente. Non poteva ancora guidare, quindi i suoi genitori dovettero portarlo a fare cinque ore di viaggio a Nashville. Il proprietario ha offerto a David grandi quantità del suo inventario a prezzi molto bassi perché non aveva spazio nel suo magazzino. Ha aiutato lo zio di David, Mike Orr, a possedere Mid States Logistics a Nashville, che in realtà aveva un'attività di autotrasporto come divisione. I prodotti sono stati spediti al Total Quality Warehouse di Agracel a Effingham, Illinois.

La sua prima semifinale è arrivata al magazzino il 12 aprile 2007 con 24 pallet di prodotti per iPod Griffin. 4200 adattatori per iPod sono stati spediti a un costo base di David di $ 0,24 ciascuno. Al momento della spedizione, sono stati aggiunti 2 mesi di deposito, le spese di Paypal e i relativi costi, David ha ricevuto $ 67 in ciascun trasmettitore. La spedizione aggiungerebbe altri $ 1,05 per un totale di $ 1,72 ciascuno. Considerando che il miglior prezzo totale su ebay è stato di $ 9,80, il prezzo di David di $ 3,98 è stato un vero affare. Era improbabile che si vendesse a quel prezzo, ma se lo avesse fatto, il suo profitto sul solo pallet sarebbe stato di $ 9.492, abbastanza da pagare più del doppio del costo base di tutti i 24 pallet ricevuti nella spedizione iniziale. Certo, avrebbe fissato il prezzo di mercato per questi prodotti a livello nazionale una volta che ha iniziato le sue vendite; ha dovuto valutare attentamente quale sarebbe stato un prezzo ragionevole perché da quel momento in poi, non avrebbe mai potuto aumentare l'importo.

Costruire il suo impero

Durante la costruzione di Fruper e l'aggiunta di una divisione all'ingrosso, di spedizioni in tutto il mondo e di un negozio online, David ha anche iniziato un'altra attività di e-commerce. PrimeThreads.com, il sito gemello di Fruper, è nato quando ha acquistato una società di t-shirt in bancarotta in California. Ha progettato e lanciato il sito web molto come ha fatto con Fruper.com. È stato un bel risultato vedere PrimeThreads avere più di 12.000 visitatori unici il giorno dell'inaugurazione da soli.

David è un junior alle superiori ora, e per la maggior parte è ancora un ragazzino normale. Può guidare una BMW (scambiato nella Range Rover quando si è reso conto di quanto fosse male il chilometraggio del gas) e scambiare conoscenze sul sito con uomini d'affari per cavalcate in elicottero, ma studia molto duramente per mantenere i voti onorari in classi come la fisica e il livello universitario matematica. Recentemente ha ricevuto un premio come Miglioramento nella squadra di calcio della sua scuola, e non ha mai perso un anno di rappresentanza della sua classe nel consiglio studentesco. È un corridore appassionato e ama passare il tempo con la famiglia e gli amici. SCORE, Eastern Illinois University, Rotary e altre organizzazioni gli hanno dato l'opportunità di parlare in vari eventi, e recentemente è stato il relatore principale in un campo per imprenditori per adolescenti. Anche il sindaco della sua città natale lo ha nominato per il premio Ernst & Young come imprenditore dell'anno nel 2008.

Fruper è diventato un'operazione abbastanza grande in questi giorni, ma l'ufficio di David è ancora nella stanza del piano interrato della casa di famiglia. Il suo acquisto più recente è stato quello di quasi mezzo milione di nuovi prodotti per iPod che aveva spedito dal camion al Total Quality Warehouse nel settembre 2008. Prima della spedizione, il 16enne David Orr ha fatto da solo le cinque ore di viaggio per Nashville da solo. . Negoziava l'affare, si contrasse per il trasporto, pagava l'offerta e sistemava il deposito completamente da solo. Quasi tutti i prodotti sono stati venduti (singolarmente come offerte giornaliere o in grandi quantità come lotti all'ingrosso) a partire dalla metà di dicembre 2008. Se tutti gli acquirenti pagano come contrattato, sarà più che quadruplicato il suo investimento in meno di un 5 mesi. La scarsa economia non ha influenzato i suoi prezzi di vendita, ma ha visto gli acquirenti a pagamento lento e quelli che apparentemente non sono stati in grado di ottenere finanziamenti per completare le vendite.

Fruper.com non sarà mai l'affare finale per David perché i suoi obiettivi sembrano essere infiniti. Ha in programma molte altre divisioni di Fruper e spera di un giorno possedere un business con lo scopo principale di vendere quantità all'ingrosso e surplus. Ha dedicato molto tempo alla stesura di un libro che chiamerà "Successo per 17: guida e motivazione per diventare un giovane imprenditore di successo."Ma se gli chiedi il suo obiettivo principale in questo momento, ti dirà senza dubbio che sta cercando un modo per trasformarlo in una scuola di economia all'Università dell'Illinois quando si diplomerà al liceo nel 2010!

La mentalità di un imprenditore

Sottoscrivendo la convinzione che non è necessario che la mente di uno scienziato missilistico sia un successo, David ritiene che sia davvero uno sforzo mettere una persona al primo posto nel mondo degli affari. È acuto? Assolutamente. Tuttavia, se le idee di David si trasformano in successi, avrà un po 'a che fare con il fatto che lui è abbastanza intelligente e molto a che fare con il fatto che ha un impulso che lo spinge a lavorare duro per realizzare ciò che vuole. La sua determinazione sarà ammirata e la sua impazienza infastidirà e farà impazzire, ma continuerà a farlo fino a quando non avrà completato il lavoro nel modo esatto che vuole. Questo è ciò che rende davvero un imprenditore di successo ......... indipendentemente dalla loro età.

Imprenditore o busto.

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